為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，堅(jiān)決遏制重特大事故頻發(fā)勢(shì)頭，按照《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于實(shí)施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的意見(jiàn)》(安委辦〔2016〕11號(hào))、《河南省住建廳關(guān)于印發(fā)<河南省房屋建筑和市政工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)行動(dòng)方案>的通知》(豫建建〔2018〕72號(hào))要求，洛陽(yáng)市根泰建筑工程有限公司積極響應(yīng)，在全公司范圍內(nèi)大力推進(jìn)并構(gòu)建了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，這是2018年下半年以來(lái)公司在遏制重特大事故發(fā)生所采取的安全生產(chǎn)管理重要舉措。

　　一、積極落實(shí)體系建設(shè)的前期準(zhǔn)備。公司在現(xiàn)有安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上，成立了由董事長(zhǎng)王林章任組長(zhǎng)的雙重預(yù)防體系領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)雙重預(yù)防體系的建設(shè)和運(yùn)行工作。與之相應(yīng)，在各項(xiàng)目部也成立了由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的雙重預(yù)防體系領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)，為切實(shí)做好雙重預(yù)防體系建設(shè)工作，制定并實(shí)施了公司雙重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施方案、全員責(zé)任制以及多項(xiàng)工作制度，明確工作目標(biāo)、實(shí)施內(nèi)容、責(zé)任部門(mén)、保障措施、工作進(jìn)度和工作要求等相關(guān)內(nèi)容。公司內(nèi)部建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，按照有關(guān)規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，切實(shí)保證了雙重預(yù)防體系建設(shè)、運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)的資金投入。

　　二、全面開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。針對(duì)公司在建項(xiàng)目施工特點(diǎn)，制定科學(xué)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序和方法，全方位、全過(guò)程辨識(shí)施工工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，并持續(xù)更新完善。

　　三、科學(xué)評(píng)定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。公司對(duì)辨識(shí)出的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類梳理，確定安全風(fēng)險(xiǎn)類別。對(duì)不同類別的安全風(fēng)險(xiǎn)，采用相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法確定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

　　四、有效管控安全風(fēng)險(xiǎn)。公司根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，從組織、制度、技術(shù)、應(yīng)急等方面確保安全風(fēng)險(xiǎn)始終處于受控范圍內(nèi)。

　　五、實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)公告警示。各項(xiàng)目部采用在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄，制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，設(shè)置明顯警示標(biāo)志等措施，建立完善了安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度，同時(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn)，確保管理層和每名員工都掌握安全風(fēng)險(xiǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施。

　　六、建立完善隱患排查治理體系。公司建立完善了隱患排查治理制度，制定符合實(shí)際的隱患排查治理清單，明確和細(xì)化隱患排查的事項(xiàng)、內(nèi)容、頻次和責(zé)任。尤其強(qiáng)化對(duì)存在重大風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。對(duì)于排查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，施工現(xiàn)場(chǎng)制定并實(shí)施嚴(yán)格的隱患治理方案，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的閉環(huán)管理。

　　七、推廣雙重預(yù)防體系信息化管理技術(shù)。2020年01月公司與兄弟單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，了解到某知名軟件科技公司的雙重預(yù)防體系信息化管理軟件有同行業(yè)較高的業(yè)務(wù)水平和運(yùn)行效果，同時(shí)是洛陽(yáng)市建筑市場(chǎng)最大的雙重預(yù)防體系信息化管理軟件供應(yīng)商。經(jīng)過(guò)公司對(duì)該軟件科技公司詳細(xì)咨詢和考察，公司主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌考慮前期運(yùn)行和后期更新維護(hù)等問(wèn)題，決定在全公司范圍內(nèi)推廣雙重預(yù)防體系信息化管理軟件的應(yīng)用。